El Pleno debate la propuesta de la Alcaldía del Presupuesto General para el ejercicio 2021 que asciende a 32,1 millones de euros

El Pleno del Ayuntamiento de Totana debate hoy la propuesta de la Alcaldía para aprobar el Presupuesto General para el ejercicio 2021 que asciende a 32,1 millones de euros, y que engloba también las sociedades municipales CEDETO y Proinvitosa, respectivamente.

El presupuesto consolidado es de 32.115.965,17 euros en el estado de ingresos y de 32.083.215,17 euros en el de gastos, el cual registra un superávit de 32.750 euros.

El presupuesto está sometido al informe vinculante del Ministerio de Hacienda en cumplimiento de lo dispuesto en el Real Decreto-Ley 17/2014, de 26 de diciembre, de medidas de sostenibilidad financiera de las comunidades autónomas y entidades locales.

Este procedimiento viene motivado por la adhesión del Consistorio totanero a los pagos de Reales Decretos a Proveedores y por los préstamos formalizados para el Fondo de Ordenación.

Para el ejercicio 2021 se debe aplicar una reducción de los gastos de funcionamiento del 1% respecto a las previsiones contenidas en la prórroga para el ejercicio 2021 remitida al Ministerio para su evaluación.

Para poder efectuar dicha reducción del 1% en gastos de funcionamiento se ha tenido que realizar un esfuerzo considerable para dar cobertura a las prestaciones que precisan de los servicios contratados y un funcionamiento que no perjudique los servicios básicos.

En términos globales, el presupuesto de gastos aumenta un 8,25% respecto a los gastos previstos para 2020, lo que supone un aumento en los créditos iniciales totales de 2.331.483 euros. Por otro lado, los ingresos previstos presentan un aumento del 5,38% del importe total del 2020, lo que equivale a 1.557.483,73 euros de mayores ingresos.

Asimismo, y según indicaciones del Ministerio, el presupuesto se debe aprobar con superávit necesario para atender la devolución de ingresos indebidos pendientes al cierre del ejercicio 2020 que asciende a la cantidad de 7 mil euros.

El importe total de inversiones a realizar por el Ayuntamiento, capítulos 6 y 7 aumentarán un 173,40% pasando de 1.229.398,41 euros a 3.361.160,12 euros, suponiendo un incremento de 2.131.761,71 euros. Dicho montante será financiado mediante recursos propios municipales obtenido del ahorro en operaciones corrientes. Los proyectos de inversión previstos contemplan 2 millones de euros en actuaciones de reposición de infraestructuras.

En las operaciones no financieras se produce un aumento del 9,60% respecto de las mismas en el año 2020, motivadas principalmente por el incremento de las inversiones reales, especialmente en las que se refieren a reposición de infraestructuras y bienes destinados al uso general.

Operaciones corrientes

El capítulo 1 de Personal ha aumentado un 1,29%, dado que la modificación de la RPT supondrá una revisión de la retribución de los puestos modificados, así como amortización de  plazas de la actual plantilla municipal.

El capítulo 2 de Gastos en Bienes Corrientes y Servicios también existe un aumento, hasta situarse con una previsión de 10.939.066,53 euros, lo que supone un ligero incremento del 0,74%.

Los Gastos Financieros del capítulo 3 experimentan una reducción del 38,21%, mientras que las Transferencias Corrientes del capítulo 4 aumentan un 40,31%, si bien se continúa con las políticas iniciadas en ejercicios anteriores de asignación de subvenciones a colectivos sociales de Totana, principalmente a colectivos de personas en situación desfavorecida tanto a nivel socioeconómico como a nivel sanitario y cultural.

Los Impuestos Directos en su conjunto se incrementan sus previsiones en un 6,65%, teniendo en cuenta únicamente la cuantía de los padrones aprobados para los conceptos impositivos del IBI, IAE e IVTM.

Los Impuestos Indirectos aumentan un 26,16% basándose en la evolución experimentada en los últimos ejercicios; mientras que las Tasas, Precios Públicos y otros ingresos se han efectuado en función de las previsiones y condicionantes del informe del Ministerio de Hacienda.

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